多略·新MBTI-更适合中国职场人交流的MBTI
MBTI 发展了这么多年，然而 MBTI 中文版依然让人费解，需要看大量中文解释后才发现人格特征的名字牛头不对马嘴 — — 原因是直接拿英文翻译成中文，而没有做好中文本地化。
多略转型派做了一个尝试，用互联网语言重新输出 MBTI，以求达到「看了就懂」的效果，方便中国职场人互相交流 MBTI，更高效率地社交。
一、8 种性格特质
1、「能量互动」维度
1.1 Extraverted 外向
喜欢与其他人互动和行动。
E 人感到感激时，他们更希望口头表达感激之情。他们对参与环境、投身其中非常感兴趣，并且能从周围人和事件的反应中获得满足感。E 人更喜欢挑战极限，勇敢向前，积极主动，并根据世界的反馈来获取验证。
E 人的能量恢复，依赖于外界持续的正反馈，而不像 I 人那样独处即可回血，相反，独处可能会令 E 人更加抓狂。外界的负反馈，也会让 E 人内心再次遭受打击。
因此，E 人经常被委以领导者岗位，以便他的活力能自由流动到其他成员身上，并且 E 人的特点能快速推进他们认为重要的项目。
1.2 Introverted 内向
喜欢安静、独处和思考。
I 人通常被社会打标签为「不喜欢和外界打交道」。错了，I 人不是不和外界打交道，而是对外打交道会消耗自身能量。相反，I 人相对 E 人的优势在于，他可以通过自己独处来「回血」，恢复能量。和外界打交道，可以获取信息、交到朋友、交换资源等优势，I 人懂这个道理，也会这么做。
由于 I 人更专注自己的内心，因此他们能对周围环境和人，有着更深入的洞察，并且不太容易受到外界环境变化的影响。这就好像他们是一个隔空的观察者，屏蔽来自外界的干扰，并冷静地看世界。
2、「信息获取」维度
2.1 Intuitive 直觉
喜欢看到和讨论事物的过去和未来。
直觉型的人格，更喜欢讨论事物背后的事情，而不是事物本身。一个事物长什么样子，不重要，这个事物从哪里来，未来会发展成什么样子，影响事物发展的因素有哪些，之间会怎么互相影响，这个事物存在的价值和意义，这些虚拟和抽象的问题，才是直觉型人格真正觉得重要的。
当需要创新或者新角度时，找一个直觉型人格的人，他会给你惊喜。不过，他们可能不会及时给你很多产出，甚至有时候会拖延。
2.2 Observant 实感
喜欢通过五感来获取信息。
他们更愿意相信「即时性」的反馈，而不是「画大饼」。更愿意亲力亲为，而不是做规划。实际能看到的、能摸到的、能用到的，才是他们相信并且认可的。他们往往是社会的实干家，实际真的做事的人，而不是谈论或思考的人。
他们可能会拒绝影响深远的解决方案，而支持一些更明显的东西。通过继续做一些看似实用、但不符合大局的事情，他们可能会把辛苦的工作变成忙碌的工作。
3、「关注角度」维度
3.1 Thinking 理性
更关注客观信息、事实，并用逻辑和理性来验证他们的选择。
由于关注客观，因此他们显得比较公正和理性。有的 T 人压根不知道情绪世界的存在，有的更成熟的 T 人，知道情绪的存在，但他们会选择忽略情绪，或不以情绪来做决策。同样，以情绪为判断标准的人在 T 人眼里，可能会被视为弱者。
3.2 Feeling 感性
更关注主观信息、人的情绪和人际关系。
F 人往往显得富有同情心而且温暖，他们做决定参照的价值，往往不是事物的正确或者是否能成功，而是对方是否能获得幸福、体面和舒服。好处在于情绪价值在当今社会越来越重要，以至于 F 人有更无与伦比的优势；而劣势在于，他们照顾了对方的情绪，却没能带来胜利 — — 而胜利会带来更大的情绪满足，以覆盖掉过程中的情绪损耗，因小失大。
4、「行事风格」维度
4.1 Judging 秩序
有计划、有条理，喜欢在掌控下井然有序
他们更倾向于提前考虑自己的选择，喜欢清晰和封闭，坚持计划而不是脚踩西瓜皮。设定希望完成的目标，并且坚定地完成目标。他们对结构化和确定性有一种偏好，尽管如此，他们当然清楚现实有不可抗力或者不可预料的事情发生，然而他们会有 Plan B 或者应急计划应对。
他们会把职责放在一切智商，规则、法律或标准是成功的关键。他们可能过于依赖这些措施，无论是对自己还是他人，目的几乎总是为了公平和结果。
4.2 SPontaneous 即兴
喜欢灵活、弹性、即兴，不喜欢被拘束
他们倾向于不做计划，而是根据环境的变化来自适应 — — 适应环境而不是控制环境，因为环境不可控。这种灵活性有助于他们能抓住意想不到的机会，创造属于自己的运气。所谓意外，对他们来说是惊喜，这意味着成功的机会或者他们能捡到的的武器装备。
当然，随性意味着不确定，面对一个长期的大项目，或者复杂的环境中，随性的人几乎很难到达胜利彼岸。这时需在一个限定的秩序框架范围内，再来随性，既保持灵活性，又保证大方向不会错，或避开大风险。
5、「身份认同」维度
5.1 Assertive 自信
自信、平和和抗压。
有目标，想要成功的结果，但不会让自己过度紧张或者抑郁，也不会因为过去的错失而遗憾。他们会从过去的经历中吸取教训，但他们从不一次一次地后悔，因为他们认为后悔是无效的。
他们一直对自己有信心，特别是在别人犹豫的地方，他们对自己处理困难和突发事件的能力更有信心，因此通常会创造出对他们来说很重要的成功。
5.2 Turbulent 彷徨
犹豫不决、怀疑自己，不知道往哪里走。
这种人只能靠外界的成功，来抵消自己内心的彷徨。越成功越多成就，他们越自信；成就减少，他们就会再次陷入彷徨的状态。
性格动荡彷徨的人，容易陷入无休止的自我批评、轻视或遗憾的状态中，这对他们很不利。当然，他们会比自信者更快地意识到潜在的问题，然而这些问题也同时分散了他们的注意力 — — 毕竟关注更积极的目标，才能走向胜利。
二、16种人格类型
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1、「NT」理性智商派
1.1 INTJ 架构设计师
卓越的深度思考和战略能力，既能想得深远，设计出宏大的愿景蓝图，又能单兵作战，完成交付。
1.2 INTP 逻辑学教授
擅长深度思考，极具理性逻辑，能构建完善的解决方案，主要是出谋划策，作用力限于纸面，需要人配合执行。
1.3 ENTJ 强硬指挥官
卓越的战时领导人，在战争期间，能够理性判断局势，敲定战略方向，布置战术动作，最后指挥推动团队拿到结果。
1.4 ENTP 自由辩论手
思维活跃，鬼点子奇多，无论是正面还是负面，他都能想出一件事情的不同角度，并且提出明确的观点和立场。进展僵局的化解者。
2、「NF」共情交际派
2.1 INFJ 深度助人者
不喜欢泛泛之交，而是逮住少数一两个、两三个朋友深度交往，耐心倾听对方的诉求，并且给与情绪价值和解决方案。
2.2 INFP 同理心诗人
强大的同理心，对待任何人的情绪诉求都能欣然前往、应对自如，泛泛之交也颇受欢迎。很具有创造力，放在古代是诗人，放在现代是自由博主。
2.3 ENFJ 激励主导官
温暖敦厚的团队领导，他会激励你勇敢成长，给与你情绪上的温暖和实际的帮助。你在他的影响下变成更好的自己，是他最大的成就感。
2.4 ENFP 人际促动师
人际关系网络的蜘蛛，非常擅长构建一段新的人际关系，维护旧的人际关系。喜欢倾听和感受不同的人，思考大家的情绪需要，并给予情绪价值。
3、「SJ」务实秩序派
3.1 ISTJ 正直执行者
以事情的正确为唯一信仰，不折不扣地执行，常被人称呼为靠谱。没有花花肠子，就是把事情按要求做到，达到标准为准绳，其他的都走开。
3.2 ISFJ 忠诚支持者
实际执行的工作者，极其重要的品质是忠诚，唯上，坚决完成领导派发的任务，坚决站在领导的立场。领导错了也是对的，完全支持领导的心思或决定。
3.3 ESTJ 传统老大哥
总是像老大哥一样，能将大家聚在一起，共同构建社区或组织，亲力亲为，和大家打成一片。需要得到大家的尊敬，维护旧秩序、老传统，给人安全和稳定感。
3.4 ESFJ 热心运营者
有很多实用的技能傍身，能够有效解决社区或组织里各类人群的需要。为人善良和热忱，喜欢帮助别人，承担很多实际执行的工作，能够给周围人带来实际的功能价值。
4、「SP」自由探索派
4.1 ISTP 多面机械师
擅长使用和把玩各种工具，喜欢探索新鲜的各类玩意儿，无论是软件、硬件、工具、资源，并且有能力完成实际交付。
4.2 ISFP 松弛自由人
不受世俗规则的约束 — — 因为自身不需要。可沉浸在自己的世界里幻想，身心松弛，自由自在，随遇而安。能让周围人感到松弛、放松，（短暂地）忘记烦恼。
4.3 ESTP 特勤组队长
极具魅力的角色，就像 SWAT特勤行动队长，面对外部的危险、多变的情况，带领团队，勇敢向前冲。一身好武艺、擅长各类工具，能有效解决危机，同时掩护同事不受伤。
4.4 ESFP 群活跃分子
一群人当中，少了谁不热闹，多了一个谁立刻欢声笑语，充满活力，就是群活跃分子。无论是线上社交软件，还是线下聚会场景，总能极快调动大家的感官情绪，立马 high 起来。
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附录：
1、本文章由【多略转型派】改编出品，更多详情见「阅读原文」：mbti.day1party.com
2、参考资料：https://www.16personalities.com/
多略转型派，主营个体战略咨询，面向大众职场个体、自由职业者、灵活就业者、个体创业者们，解决职业/商业/数字/资产/教育的转型难题，提供转型方案、工具和社群资源。
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